将生物多样性承诺转化为企业行动

全球经济依赖自然，然而生物多样性正以前所未有的速度下降。生物多样性和生态系统服务政府间科学政策平台（IPBES）估计，目前有多达一百万种物种面临灭绝，这比人类历史上任何时期都多。土地利用变化、毁林、栖息地丧失、污染、入侵物种和气候变化正在推动这一下降趋势。

正如IPBES《商业与生物多样性评估（2026年）》所强调的，企业与这些压力密切相关。企业活动加剧了生物多样性的丧失，但企业也高度依赖维持其运营和供应链的生态系统。因此，对许多组织而言，生物多样性既是一种责任，也是一种新兴的商业风险。

在Preferred by Nature，我们看到许多企业苦于不知从何处入手。生物多样性框架领域复杂，测量仍然具有挑战性。与气候变化不同，生物多样性没有单一的衡量指标。相反，企业依赖生态系统完整性、物种完好度和栖息地状况等替代指标。

Preferred by Nature曾与丹麦家具生产商Kvist Industries A/S合作，该公司的皮革和木材供应链高度依赖土壤健康、水资源可用性和稳定的局部气候等生态系统服务。与许多其他公司一样，Kvist Industries A/S认识到生物多样性丧失可能对采购和生产构成长期风险，但将这种认知转化为实际行动颇具挑战。

通过合作，我们支持Kvist Industries A/S制定了一套结构化的生物多样性行动计划，每次聚焦于一种原材料。该过程首先识别Kvist Industries A/S在其选定供应链中的关键压力、影响和依赖关系。该评估优先考虑生物多样性风险最显著的领域，并确定切实可行的应对措施。通过将广泛的可持续发展雄心转化为具体步骤，此次合作为将生物多样性考量纳入商业决策开辟了清晰路径。 

“许多企业都在寻找从生物多样性远大抱负走向实施和韧性的明确路径。”
Rosie Sibley，Preferred by Nature生物多样性负责人

企业和金融机构日益寻求在运营内部和整个价值链中减轻其对生物多样性的影响。然而，许多企业仍在努力应对数量不断增长的生物多样性倡议和标准，并难以确定哪些工具最能支持有效行动。

对企业测量和披露生物多样性影响的期望也在上升。2026年2月9日发布的IPBES《商业与生物多样性评估》强调，所有企业——无论规模或行业——都直接或间接依赖自然。该评估强调企业需要了解自身的影响和依赖关系，同时认识到目前可用的各种工具、方法和框架。

在全球层面，昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架（GBF）设定了到2030年遏止和扭转生物多样性丧失的目标。目标15要求大型企业和金融机构监测、评估和披露其与自然相关的风险、影响和依赖关系。这与新兴的报告框架保持一致，如《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）、自然相关财务披露工作组（TNFD）和科学碳目标网络（SBTN）。

作为Preferred by Nature的生物多样性负责人，我们与企业合作，将这些全球框架转化为实际行动。最近，我们与代表超过20,000家丹麦企业的丹麦工业联合会（Dansk Industri）合作，试点了一套制定企业生物多样性行动计划的分步方法。该方法借鉴了包括SBTN和TNFD在内的现有框架，但将其转化为面向企业的实用指南。

该试点涉及制造业和消费品行业的5家公司，涵盖农业食品、家具、化妆品和纺织业，包括Kvist Industries A/S。凭借三十多年来在全球大宗商品供应链中的实地经验，我们帮助这些组织开发了一套适合处于生物多样性旅程早期阶段的中小型企业的结构化流程。

该试点为如何将生物多样性融入企业运营提供了实用见解。该方法与SBTN保持一致，包含以下几个关键步骤：

范围和评估 - 识别商业活动与自然相互作用之处，并筛选生物多样性风险和机遇。
优先级设定 - 聚焦于具有高生物多样性价值，或商业活动影响或压力最大的地区和商品。
目标和指标设定 - 将承诺转化为有时限、可衡量的目标。
行动 - 实施避免、减缓、再生性采购和恢复等干预措施。
监测和报告 - 跟踪进展并根据TNFD和SBTN等框架沟通成果。

在我的工作中，我看到企业越来越愿意应对与自然相关的风险和责任。但许多企业仍在寻找从雄心迈向实施和韧性的明确路径。

企业在遏止和扭转生物多样性丧失方面可以发挥至关重要的作用。有了正确的指导、实用的工具和可靠的专业知识，企业可以开始将生物多样性纳入从采购实践到供应链管理的日常决策。将生物多样性雄心转化为行动不会一蹴而就，但今天迈出的切实步骤可以帮助企业为一个更具韧性、自然向好的未来做出贡献。