Traduire les engagements en matière de biodiversité en actions pour les entreprises

L’économie globale dépend de la nature, mais la biodiversité décline à un rythme sans précédents. La plateforme intergouvernementale sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES) estime que près d’un million d’espèces sont actuellement menacées d'extinction, soit plus qu'à aucun autre moment de l'histoire de l'humanité. Le changement d'affectation des sols, la déforestation, la perte d'habitats, la pollution, les espèces envahissantes et le changement climatique sont les principaux facteurs de ce déclin.

Comme le souligne l’Évaluation des entreprises et de la biodiversité de l’IPBES de 2026, les entreprises sont étroitement liées à ces pressions. Les activités corporatives contribuent à la perte de biodiversité, mais elles dépendent aussi fortement des écosystèmes qui soutiennent leurs opérations et leurs chaînes d'approvisionnement. Pour de nombreuses organisations, la biodiversité représente donc à la fois une responsabilité et un risque commercial émergent.

Chez Preferred by Nature nous voyons que de nombreuses entreprises ont du mal à savoir par où commencer. Le panorama des cadres de référence en matière de biodiversité est complexe, et comment mesurer cette biodiversité reste un véritable défi. Contrairement au changement climatique, il n’existe pas d’indicateur unique. Alors, les entreprises s’appuient sur des indicateurs indirects tels que l’intégrité des écosystèmes, la préservation des espèces et l’état des habitats.

Preferred by Nature a travaillé avec le fabricant de meubles danois Kvist Industries A/S, dont les chaînes d'approvisionnement en cuir et en bois dépendent fortement des écosystèmes pour des paramètres tels que la santé des sols, la disponibilité en eau et la stabilité du climat local. Comme de nombreuses autres entreprises, Kvist Industries A/S a pris conscience que la perte de biodiversité pouvait présenter des risques à long terme, tant pour l'approvisionnement que pour la production, mais il s'est avéré difficile de traduire cette prise de conscience en actions concrètes.

En collaborant avec Kvist Industries A/S, nous les avons aidés à développer un plan d’action structuré pour la biodiversité, en se concentrant sur une matière première à la fois. Le processus a commencé par l’identification des principales pressions, impacts et dépendances de Kvist Industries A/S pour les chaînes d’approvisionnement qu’ils avaient sélectionnées. Cette évaluation permet de prioriser les risques les plus importants pour la biodiversité et d’identifier des réponses pratiques. En traduisant en mesures concrètes une ambition générale sur le développement durable, cette collaboration a permis de tracer une voie claire pour intégrer les considérations liées à la biodiversité dans la prise de décision de l’entreprise. 

“De nombreuses entreprises cherchent des chemins clairs pour passer de l’ambition à propos de la biodiversité à leur mise en œuvre.” 

Rosie Sibley, Responsable de la biodiversité, Preferred by Nature 

Les entreprises et les institutions financières cherchent de plus en plus à atténuer leur impact sur la biodiversité, au sein de leurs opérations et tout au long de leurs chaînes de valeur. Pourtant, beaucoup d'entre elles ont du mal à s'y retrouver parmi le nombre croissant d'initiatives et de normes liées à la biodiversité, et à déterminer quels outils permettent le mieux de mener une action efficace. 

Les attentes vis-à-vis des entreprises en matière de mesure et de communication de leurs impacts sur la biodiversité ne cessent également de croître. L’Évaluation des entreprises et de la biodiversité (IPBES), publiée le 9 février 2026, souligne que toutes les entreprises, quels que soient leur taille ou leur secteur d'activité, dépendent directement ou indirectement de la nature. Cette évaluation insiste sur le besoin pour les compagnies comprendre leurs impacts et leurs dépendances, tout en reconnaissant la grande diversité d'outils, de méthodes et de cadres actuellement disponibles. 

À niveau global, le cadre mondial de Kunning-Montréal  (GBF) définit des objectifs visant à enrayer et à inverser la perte de biodiversité d’ici 2030. L’objectif 15 invite les grandes entreprises et les institutions financières à surveiller, évaluer et divulguer leurs risques, impacts et dépendances liés à la nature. En ligne avec les nouveaux cadres de reporting tels que la directive sur la diligence raisonnable en matière de durabilité des entreprises (CSDDD), le groupe de travail sur la publication d’informations financières liées à la nature (TNFD) et le réseau des objectifs fondés sur la science (SBTN). 

En tant que responsables de la biodiversité chez Preferred by Nature, nous travaillons avec les entreprises pour traduire ces cadres mondiaux en actions concrètes. Récemment, nous avons défini un partenariat avec Dansk Industri (la Confédération de l’industrie danoise), qui représente plus de 20 000 entreprises danoises, afin de tester une approche par étapes pour l’élaboration des plans d’action corporatifs en faveur de la biodiversité. Cette approche s’appuie sur des cadres existants, notamment les SBTN et le TNFD, mais les traduit en guides pratiques à l’intention des entreprises.

Ce projet pilote a impliqué cinq entreprises des secteurs de l'industrie manufacturière et des biens de consommation, notamment l'agroalimentaire, l'ameublement, les cosmétiques et le textile, en incluant Kvist Industries A/S. Avec plus de trois décennies d’expérience sur le terrain travaillant avec les chaînes d'approvisionnement mondiales des matières premières, nous avons aidé ces organisations à mettre au point un processus structuré, adapté aux petites et moyennes entreprises qui en sont aux premières étapes de leur démarche en faveur de la biodiversité.

Le projet pilote a permis de comprendre dans la pratique comment intégrer la biodiversité dans les activités des entreprises. Cette approche, en ligne avec les objectifs SBTN, comprenait plusieurs étapes clés :
 

Définition du périmètre et évaluation – identification des points d’interaction entre les activités de l'entreprise et la nature, et recensement des risques et des opportunités liés à la biodiversité.

Définition des priorités – en insistant sur les sites et les matières premières présentant une grande valeur en termes de biodiversité, ou là où les activités économiques ont les impacts ou les pressions les plus importants.

Définition des objectifs et des cibles – traduction des engagements en objectifs mesurables et assortis d'échéances précises.

Action – mise en œuvre de mesures telles que la prévention, l'atténuation, l'approvisionnement régénérateur et la restauration.

Suivi et reporting– contrôle des progrès et communication des résultats d’après des cadres de référence tels que le TNFD et le SBTN.

Dans mon travail, je vois que les entreprises sont de plus en plus disposées à considérer les risques liés à la nature et à en assumer leurs responsabilités. Mais beaucoup d’entre elles cherchent encore des pistes claires pour passer de l’ambition à la mise en œuvre et à la résilience.

Les entreprises ont un rôle vital à jouer pour enrayer et inverser la tendance à la perte de biodiversité. Avec des conseils appropriés, des outils concrets et une expertise fiable, elles peuvent commencer à intégrer la biodiversité dans leurs prises de décision quotidiennes, qu’il s’agisse de leurs pratiques de sourçage ou de la gestion de leur chaîne d’approvisionnement. Faire de la biodiversité une action ne sera pas possible du jour au lendemain, mais les mesures concrètes prises dès aujourd’hui peuvent aider les entreprises à contribuer à un avenir plus résilient et favorable à la nature.