Transformarea angajamentelor privind biodiversitatea in actiuni concrete de afaceri

Economia globala depinde de natura, insa biodiversitatea se afla intr-un declin fara precedent. Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) estimeaza ca pana la un milion de specii se confrunta in prezent cu riscul de disparitie, mai mult decat in orice alt moment din istoria omenirii. Schimbarile in utilizarea terenurilor, defrisarile, pierderea habitatelor, poluarea, speciile invazive si schimbarile climatice sunt factorii care determina acest declin. 

Dupa cum subliniaza Evaluarea IPBES privind Afacerile si Biodiversitatea (2026), companiile sunt profund implicate in aceste presiuni. Activitatile corporative contribuie la pierderea biodiversitatii, insa companiile depind, de asemenea, in mare masura de ecosistemele care le sustin operatiunile si lanturile de aprovizionare. Pentru multe organizatii, biodiversitatea reprezinta astfel atat o responsabilitate, cat si un risc de afaceri emergent. 

La Preferred by Nature, observam ca multe companii se confrunta cu dificultati in a sti de unde sa inceapa. Peisajul cadrelor privind biodiversitatea este complex, iar masurarea ramane o provocare. Spre deosebire de schimbarile climatice, nu exista un singur indicator pentru biodiversitate. In schimb, companiile se bazeaza pe indicatori proxy, precum integritatea ecosistemelor, starea speciilor si starea habitatelor. 

Preferred by Nature a colaborat cu producatorul danez de mobilier Kvist Industries A/S, ale carui lanturi de aprovizionare cu piele si lemn depind in mare masura de serviciile ecosistemice, precum sanatatea solului, disponibilitatea apei si stabilitatea climatului local. La fel ca multe alte companii, Kvist Industries A/S a recunoscut ca pierderea biodiversitatii poate reprezenta riscuri pe termen lung atat pentru aprovizionare, cat si pentru productie, insa transformarea acestei constientizari in actiuni practice a fost dificila. 

Lucrand impreuna, am sprijinit Kvist Industries A/S in dezvoltarea unui plan de actiune structurat pentru biodiversitate, concentrandu-ne pe cate o materie prima la un moment dat. Procesul a inceput prin identificarea principalelor presiuni, impacturi si dependente ale Kvist Industries A/S de-a lungul lanturilor de aprovizionare selectate. Aceasta evaluare permite prioritizarea zonelor in care riscurile legate de biodiversitate sunt cele mai semnificative si identificarea unor raspunsuri practice. Prin transformarea unei ambitii generale de sustenabilitate in pasi concreti, colaborarea a creat o cale clara pentru integrarea aspectelor legate de biodiversitate in procesul de luare a deciziilor de afaceri. 

“Multe companii cauta cai clare pentru a trece de la ambitii privind biodiversitatea la implementare.” 
Rosie Sibley, Biodiversity Lead, Preferred by Nature 

Companiile si institutiile financiare cauta din ce in ce mai mult modalitati de a-si reduce impactul asupra biodiversitatii, atat in cadrul operatiunilor proprii, cat si de-a lungul lanturilor valorice. Cu toate acestea, multe dintre ele intampina dificultati in a naviga printre numarul tot mai mare de initiative si standarde privind biodiversitatea si in a determina care instrumente sprijina cel mai bine actiunile eficiente. 

Asteptarile ca organizatiile sa masoare si sa raporteze impacturile asupra biodiversitatii sunt, de asemenea, in crestere. Evaluarea IPBES privind Afacerile si Biodiversitatea, publicata la 9 februarie 2026, evidentiaza faptul ca toate companiile, indiferent de dimensiune sau sector, depind direct sau indirect de natura. Evaluarea subliniaza necesitatea ca organizatiile sa isi inteleaga impacturile si dependentele, recunoscand totodata gama larga de instrumente, metode si cadre care sunt disponibile in prezent. 

La nivel global, Cadrul Kunming–Montreal Global Biodiversity Framework (GBF) stabileste obiective pentru oprirea si inversarea pierderii biodiversitatii pana in 2030. Tinta 15 solicita companiilor mari si institutiilor financiare sa monitorizeze, sa evalueze si sa divulge riscurile, impacturile si dependentele lor legate de natura. Acest lucru este aliniat cu cadrele emergente de raportare, precum Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) si Science Based Targets Network (SBTN). 

In calitate de Responsabil Biodiversitate la Preferred by Nature, colaboram cu companii pentru a transforma aceste cadre globale in actiuni practice. Recent, am incheiat un parteneriat cu Dansk Industri (Confederatia Industriei Daneze), care reprezinta peste 20.000 de companii daneze, pentru a testa o abordare pas cu pas destinata dezvoltarii planurilor corporative de actiune pentru biodiversitate. Aceasta abordare se bazeaza pe cadre existente, inclusiv SBTN si TNFD, dar le transpune in indrumari practice pentru companii. 

Proiectul-pilot a implicat cinci companii din sectoarele productiei si bunurilor de consum, inclusiv din domeniile agroalimentar, mobilier, cosmetice si textile, printre care si Kvist Industries A/S. Bazandu-ne pe peste trei decenii de experienta practica in lanturile globale de aprovizionare cu materii prime, am ajutat aceste organizatii sa dezvolte un proces structurat, adaptat companiilor mici si mijlocii aflate la inceputul parcursului lor in domeniul biodiversitatii. 

Proiectul-pilot a oferit perspective practice asupra modului in care biodiversitatea poate fi integrata in operatiunile de afaceri. Abordarea, aliniata cu SBTN, a inclus mai multi pasi esentiali: 

Definirea domeniului si evaluarea – identificarea zonelor in care activitatile companiei interactioneaza cu natura si analiza riscurilor si oportunitatilor legate de biodiversitate. 

Prioritizarea – concentrarea asupra locatiilor si materiilor prime cu valoare ridicata pentru biodiversitate sau asupra celor in care activitatile companiei genereaza cele mai mari impacturi ori presiuni. 

Stabilirea obiectivelor si tintelor – transformarea angajamentelor in obiective masurabile si incadrate in timp. 

Actiune – implementarea unor interventii precum evitarea impactului, atenuarea efectelor, aprovizionarea din surse regenerative si restaurarea ecosistemelor. 

Monitorizare si raportare – urmarirea progresului si comunicarea rezultatelor in conformitate cu cadre precum TNFD si SBTN. 

In activitatea mea, observ o disponibilitate tot mai mare din partea companiilor de a aborda riscurile si responsabilitatile legate de natura. Cu toate acestea, multe dintre ele sunt inca in cautarea unor cai clare pentru a trece de la ambitie la implementare si rezilienta. 

Companiile au un rol esential in oprirea si inversarea pierderii biodiversitatii. Cu indrumarea potrivita, instrumente practice si expertiza credibila, organizatiile pot incepe sa integreze biodiversitatea in procesul zilnic de luare a deciziilor, de la practicile de aprovizionare pana la gestionarea lanturilor de aprovizionare. Transformarea ambitiei privind biodiversitatea in actiune nu se va realiza peste noapte, insa pasii practici facuti astazi pot ajuta companiile sa contribuie la un viitor mai rezilient si mai favorabil naturii.