"勇于担当，共创解决方案"：翠鸟集团 Ewan Brown 谈打击欺诈与维护 FSC 认证体系

巴拿马城讯——当翠鸟集团代表在 2025 年 FSC 大会上走向麦克风时，这片战场对他们而言并不陌生。这家英国家居巨头在世界自然基金会支持下，正提交第 30 号动议：通过建立安全强制性的电子追溯系统，强化森林管理委员会的诚信机制。

这已是这家英国零售商第二次推动该议题。"翠鸟集团 2022 年在巴厘岛提出过类似动议，"尤安·布朗回忆道，"该动议在社会与环境委员会顺利通过，却因经济委员会仅差几票未达法定人数而搁浅。我们当时距离成功仅一步之遥。"

三年后的巴拿马大会上，他期待着不同的结果。
 

从审计员到倡导者

布朗的职业背景赋予他独特视角。"我受过木材科学专业训练，"他表示，"2009 年开始在澳大利亚为 FSC 进行审核，之后为英国认证机构服务于澳大拉西亚和美洲地区。如今我管理着多站点 FSC 认证，因此既当过审核员，也当过被审核方。"

他说，这种双重经历坚定了他推动 FSC 体系现代化的决心。"我们都相信 FSC——这正是我们在此的原因。但信念远远不够。认证必须具备可衡量性、可信度和可辩护性。否则，企业终将质疑认证存在的必要性。"
 

"要勇敢。成为解决方案的一部分。帮助建立一个惠及所有人的体系——无论南北，无论大小——让 FSC 在下一代人眼中依然具有意义。"

尤安·布朗

翠鸟集团

动议 30 为何重要

动议 30 要求 FSC 开展详细可行性研究，建立电子化体积追踪系统，以杜绝供应链中的欺诈性或错误申报。

"我们都知道系统中存在欺诈材料，"布朗直言不讳，"即便只有 5%，也远超容忍范围。"

他区分了偶然性申报错误——"有人开错发票"——与蓄意欺诈。"最明显的例子是桦木胶合板，"他指出，"我们发现某些地区在采伐限制下仍报告认证材料增长数千倍。这绝非文书失误，而是蓄意为之。"
 

巴厘岛的教训

经历 2022 年险些失败后，翠鸟组织重新修订了提案。"我们采纳了各方关切——数据安全、成本、技术差距，"布朗解释道。新方案分两阶段推进：首先委托开展研究；其次制定实施计划并延长时限。

针对网络攻击的担忧，他表示："任何新系统都必须符合公认的IT安全标准，并经独立机构验证。运行确实需要资金投入，但替代方案是成本更低却可能仅有 60% 有效性的系统。"

他补充道，技术障碍已不复当年之势。"十年前小农户难以轻松上传数据，如今借助智能手机、5G 和云服务，几乎任何地点都能实现。欧盟《森林砍伐条例》推动了这种转变——所有人都逐渐适应数字化可追溯体系。"
 

保持认证体系的适应性

布朗认为第 30 号动议关乎FSC的未来存续。"欧盟森林保护法规等政策要求企业证明产品零毁林属性。部分董事会会质疑：'既然必须这么做，何必支付 FSC 认证费？' FSC 必须证明其附加价值——确保认证标签代表着更强有力的、可验证且值得信赖的承诺。"

他指出其他可持续性计划早已采用数字追踪技术。"优质棉计划从创立之初就构建了可追溯体系，"他表示，"这或许是其成员更易接受变革的原因。我们与优质棉计划及大型木材供应商的对话显示，他们认为这些系统行之有效且创造价值。这并非革命性变革——如今市面上就有现成的产量控制软件可供采购。"

布朗认为差异在于文化而非技术。"FSC 成立近 30 年，当年我们还在查阅文件柜里的纸质账簿。世界早已向前迈进。"
若第 30 号动议再度受挫，布朗不会就此放弃。"FSC 创立之初，人们也从未放弃，"他表示，"若本次未获通过，我们将找出原因并卷土重来。"

但他更希望无需如此坚持。"我对经济委员会的诉求很简单：展现勇气。成为解决方案的一部分。协助构建惠及所有人的体系——无论南北、大小企业——让 FSC 在下一代依然具有现实意义。"

对于这位多年埋头审核产销监管链审计报告和电子表格的人而言，布朗的宣言带着内敛的热忱。"变革艰难，"他坦言，"但进步正是由此而生。"